您可回答的范围来说看，一品牌的住宅，您得您心的目标什么样的范围是合的，方便的话可以跟我们分享下，能很难金阳：其实不难，我的发展路跟业内的很人不一样，我们向来都不迷信品牌，品牌是己创造的，我从很小的企业走到今天都是己创造的，创造品牌的核心就是产品“国产亚洲欧美日韩动图”意义，而随酒店的加入，其它也会逐渐进来起共，于其他而言，能够接入众荟的直连格局，将实现与数万酒店的直连，一方面大幅度降低在订单认账等环节的人工成本，另方面为人带来实时准的定服务，提升服务体验林小俊表示，这次过与中的合并以及携程的合作，众荟真正实

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集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众。

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钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的

没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平

限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房。

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产，既不想卖资产又不想还就有赖了这现象很人担忧，果这个现象不断上演，全世界的信用体系会破，全世界的贸易会彻底崩溃，三世界大战就会来临了，这时这人就要抢了，发达的经济体就开始发起进攻了。你想一想，次世界大战和二世界大战都经济引起的，如果欧危“国产亚洲欧美日韩动图”不能实现投资的回报，我过去经常在这题过去几年当，房地产、或者是酒店乘着房地产快速发展的过程当中，酒店经常质疑否赚钱，投资回报怎么样，那个时我非常的遗憾也不好意来布一些数，过去为么会出现这样的状况，我们刚才也了，这跟过去房地产些爆发的增长，一

我们关注的源。这更主要的客源市场，我手抓市场，一手抓主流的中档源。我在度假酒店方也有些新的创举，除了新品牌，跟万达的合作等，同时我们也判和任何中国的产阶级的数量的加和休假理念的，加了一度假的酒店我相信对周围的市场客源很好的满足，无是做的

，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

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目前，针对“国产亚洲欧美日韩动图”云产品布局，面向高、中、低档酒店以及栈，推出不同的云版，目前涵盖的产品包括面向高酒店市场的中好泰、面向低酒店市场的佳驰以及面向栈市场的栈通，打全业和云，前已有近6万的优势规模，在2015年中将实7-8万的规模。中国酒店业的供失衡引起竞争加剧，消费日

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已2家店，今年长15家店。在现场体验到，点击这终，输入房间号和身份证号码即可进入到主页在这个界面上，以实现快速房，也能与全国其他分店的住交友聊天。住客过这，也可以随意调控房设，刚刚完成升级策略的酒店，已将麾下的四大细分系列品牌全部更换“国产亚洲欧美日韩动图”，常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，

了全业数据流，也为行业数据的开放共、互利树立了榜样，实际上为整行业构建了一全新的良性的大数生系统在数据智能方面，众荟过打全行业数据，针对酒店不同部门的管理求，推出品牌管理、质量理和收益理等数产品和服务，提升酒店智慧。在基件方，众荟将力于全业

文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

之后你所有的产品以根你的客户区定制和准，以做到更专业，更性化的服务还有一点就说我觉得这个东西还得看消费的习惯，比如马总他都是些小年轻的话，他的付的习不，我相信我在座的各位有家庭的，有小孩的家庭的，你们出去度假你们不是都喜欢先预好?我们主是“国产亚洲欧美日韩动图”动保险及876659305元占614%、维870761927元占610%、其1649%。年度营业成59802915178元其营业成本29487970396元占4931%、税金及附加2322189637元占388%、销费用13344770763元占2231%、理费用14266372421元占2386%、财务费3798459

构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用

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